"Разница между неудачей и успехом заключается в том, чтобы
делать что-то "почти правильно" и "совершенно правильно"
(Эдуард Симмонз)

Управленческий консалтинг

Management-consulting

Успешное функционирование предприятия в условиях конкурентного рынка невозможно без эффективной системы управления предприятием. Казалось бы банальность, но каким образом успех, под которым понимают достижение поставленных целей, зависит от системы управления. И вообще, что из себя представляет эта система и как определить насколько она эффективна?

Система управления - это система, которая предназначена для воздействия на объект управления, при этом  переводит этот объект в желаемое состояние, придавая его параметрам и процессам определенные количественные или качественные значения. Система управления предприятием включает такие элементы, как  функции управления, организационную структуру управления, персонал управления, технические средства управления, информацию, методы управления, технологию, финансы, управленческие решения.

Эффективность системы управления предприятием определяется качеством взаимодействия вышеперечисленных элементов. Обобщающим критерием эффективности системы является способность предприятия оперативно адаптироваться к изменениям внешней среды. Учитывая многогранность и динамичность факторов внешней среды (среди которых потребители, поставщики, рынок труда, конкуренты, законодательство и многие другие), формирование системы управления предприятия, которая гарантированно позволила бы успешно развиваться, становится достаточно сложной задачей.

Безусловно, решение этой задачи необходимо возложить на менеджмент предприятия. Естественно, опыт и знания руководства предприятия в своей отрасли - немаловажный фактор успеха формирования либо реструктуризации системы управления организации. Однако, решая данную задачу самостоятельно, предприятие лишает себя таких составляющих, как объективность оценок, наличие широкой информационной базы реализованных проектов подобного рода, возможность использования всего спектра инструментов в области управленческих технологий. Таким образом, привлечение специализированных компаний для решения подобного рода задач - наиболее короткий и верный путь к успеху предприятия.

Консалтинговая компания «ФС-СФера» - это весь спектр управленческого консалтинга, за плечами которой богатый опыт успешных проектов в области, затрагивающей все функции процесса управления предприятием: планирование, организация, мотивация и контроль. Управленческий консалтинг представляет собой комплекс мер по оценке и коррекции управления сложными системами. В общих чертах он решает проблемы: реорганизации, кризисных ситуаций, остановки развития бизнеса и назревшей необходимости «что-то поменять».

Сотрудники "ФС-СФера" со знанием своего дела подберут формулу успеха Вашего предприятия, которая позволит Вам выйти на новый уровень развития и получить в руки эффективный инструмент, дающий значительное конкурентное преимущество.

Компания ФС-СФера строит свою деятельность на принципах, обеспечивающих максимальную эффективность оказываемых услуг:

  • Компетентность
  • Репутация
  • Этические нормы
  • Интересы клиента
  • Широкие общественные интересы
  • Вовлечение персонала
  • Научность
  • Гибкость
  • Креативность
  • Конкретность и объективность
  • Эффективность

Основными направлениями деятельности компании являются:

  • Построение системы управленческого учета и бюджетирования на предприятии;
  • Весь комплекс экономического прогнозирования (включая стратегическое, текущее и оперативное планирование);
  • анализ финансово-хозяйственной деятельности;
  • Инжиниринг бизнес-процессов;
  • Бухгалтерское сопровождение;
  • Юридическое обслуживание;
  • Маркетинговый консалтинг;
  • IT-аутсорсинг.
Формула успеха Компании "ФС-СФера" - собственный успех прямо пропорционален успеху наших клиентов.

Management-consulting_2

 
Баннер
Пожалуйста, обеспечьте доступ на запись в кеш-директорию.